Teşvik ve Vergi Danışmanlığı
Teşvik ve vergi süreçleri “evrak” gibi görünür; gerçekte nakit, maliyet ve yatırım kararı demektir. Doğru yapılandırılmış bir teşvik/vergi çalışması, şirketin nakit akışını güçlendirir, yatırımın geri dönüşünü hızlandırır ve gereksiz riskleri azaltır.
Ne Sağlıyoruz?
FinansAnalitik yaklaşımı; “başvuruyu yaptık” ile bitmez. Teşvik ve vergi avantajlarını şirketin finansal yapısına bağlar, finansal etkiyi ölçer ve karar kalitesini artırır. Hedef: süreç yönetimi + kontrol + ölçülebilir çıktı.
- Teşvik & destek taraması: Uygun desteklerin netleştirilmesi ve önceliklendirme
- Başvuru / süreç yönetimi: Evrak akışı, kontrol listeleri ve takip
- KDV/ÖTV iadeleri: Dosya yapısı, risk azaltma notları, zaman planı
- Vergi planlama: Yapıya uygun çerçeve, risklerin görünür hale getirilmesi
- Finansal etki analizi: Bütçe/nakit akışı ve yatırım geri dönüşüne etkiler
Hangi Başlıklarda?
- Yatırım Teşvik Belgesi: uygunluk • kurgulama • süreç takibi
- KDV / ÖTV İadeleri: dosya • kontrol • hızlandırma
- SGK Teşvikleri: uygunluk kontrolü • maliyet avantajı
- KOSGEB / Bakanlık Destekleri: destek seçimi • başvuru çerçevesi
- AR-GE / Yazılım / Tasarım: destek & istisna başlıkları
- Vergi Planlama & Uyum: risk analizi • kontrol listeleri
Nasıl Çalışıyoruz?
- Ön analiz: hedef, yatırım planı, mevcut uygulamalar
- Uygunluk & etki: destek haritası + finansal etki
- Plan: doküman, iş takvimi, sorumluluklar
- Uygulama: süreç yönetimi ve kontrol
- Rapor: yönetici özeti + aksiyon listesi
Çıktılar
- Uygun destek/teşvik haritası + önceliklendirme
- Başvuru/süreç kontrol listeleri (doküman • zaman • sorumlu)
- İade süreçleri için dosya yapısı ve risk azaltma notları
- Finansal modele etkiler: bütçe, nakit akışı, yatırım geri dönüşü
- Yönetici özeti: “ne kazanıyoruz, ne risk var, ne zaman sonuç alınır?”
Sık Sorulanlar
Bu hizmet finansal modellemeyle nasıl bağlanıyor?
Teşvik/vergi etkisi yatırımın geri dönüşünü ve nakit akışını doğrudan değiştirir. Bu yüzden doğru yaklaşım; teşvik/vergi başlıklarını modelin içine yerleştirip “gerçekçi” tabloyu görmektir.
Görüşmede neye ihtiyacınız olacak?
Faaliyet alanı, yatırım planı (varsa), mevcut destek/uygulamalar ve temel finansal özet. Kapsamı görüşmede netleştiririz.
Hangi şirketler için daha kritik?
Yeni yatırım planı olan, büyüme hedefleyen, nakit döngüsü baskı altında olan veya destek/teşviklerden “doğru” yararlanmak isteyen şirketler için kritik katkı sağlar.