Kurumsal Eğitim
Kurumsal Eğitim | Business Plan (Proje Finansmanı, Kaynak Planlama ve Değerleme)
İş fikriniz ne kadar güçlü olursa olsun; sayısallaştırılmamış bir plan yatırımcı için risk, banka için belirsizliktir. Bu eğitim; business plan, proje finansmanı ve değerlemeyi tek modelde birleştirir.
📊 Business Plan
💧 Nakit Akış Modeli
🏦 Proje Finansmanı
📈 Değerleme Entegrasyonu
Neden Bu Eğitime İhtiyaç Duyulur?
- Yatırımcıya sunulabilir bir iş planı hazırlamak için
- Bankaya proje finansmanı başvurusu yapmak için
- Kaynak planlamasını doğru yapmak için
- Şirket değerini ölçülebilir hale getirmek için
- Belirsizliği senaryo analizi ile yönetmek için
Eğitim İçeriği
1) Business Plan Nedir? Neden Gereklidir?
- İş planı: hayal değil, ölçülebilir senaryo
- Business plan ile fizibilite arasındaki ilişki
- Bankalar ve yatırımcılar neden iş planı ister?
- Strateji → Rakam → Karar zinciri
2) İş Modeli ve Gelir Kurgusu
- İş modeli tasarımı: değer önerisi ve gelir kaynağı
- Gelir projeksiyonu: hacim, fiyat, büyüme
- Pazar varsayımları ve gerçekçilik testi
- Gelir hassasiyeti: fiyat düşerse ne olur?
3) Maliyet Yapısı ve Karlılık Analizi
- Sabit ve değişken maliyet ayrımı
- Brüt kâr, faaliyet kârı ve net kâr yapısı
- Birim maliyet analizi
- Kârlılık eşiği (break-even) analizi
4) Yatırım Planı ve Kaynak Planlama
- Başlangıç yatırımı (CAPEX) planı
- Operasyonel kaynak ihtiyacı (personel, stok, altyapı)
- Kaynak planlama: özsermaye vs borç
- Finansman yapısının sürdürülebilirliği
5) Nakit Akışı Modeli Kurulumu
- Faaliyet nakit akışı mantığı
- Yatırım ve finansman nakit akışı
- Nakit pozisyonu ve likidite analizi
- Nakit açığı ve finansman ihtiyacı tespiti
6) Proje Finansmanı Perspektifi
- Proje bazlı geri ödeme mantığı
- Borç servis karşılama oranı (DSCR)
- Finansman senaryoları
- Risk analizi ve teminat yaklaşımı
7) Değerleme Entegrasyonu
- Business plan’dan değerleme üretmek
- İndirgenmiş nakit akımı (DCF) bağlantısı
- Yatırımcı bakışı: exit senaryosu
- Şirket değerinin stratejik yorumu
8) Senaryo ve Hassasiyet Analizi
- Baz / iyimser / kötümser senaryo
- Fiyat, maliyet, büyüme hassasiyet testleri
- Kırılma noktası analizi
- Belirsizliği yönetme yaklaşımı
9) Excel ile Modelleme ve Sunum
- Model mimarisi (girdi–hesap–çıktı)
- Kontrol mekanizmaları ve hata yakalama
- Yatırımcı sunumuna hazır özet tablolar
- Yönetim için KPI ve raporlama dili
Kimler İçin Uygun?
- Girişimciler
- Yatırım arayan şirketler
- Finans ve iş geliştirme ekipleri
- Proje finansmanı hazırlayan yöneticiler
- CFO adayları